Transformando Desafios em Oportunidades
Consultoria de Marketing e Vendas
Transformando Desafios em Oportunidades
Sobre ORIENTZA Consultoria Estratégica
QUEM SOMOS
A ORIENTZA Consultoria Estratégica é especializada em marketing estratégico, vendas e fidelização de clientes, atuando no crescimento sustentável de pequenas e médias empresas brasileiras.
Nossa missão é transformar o portfólio de produtos em um diferencial competitivo, conectando oportunidades de mercado com estratégias comerciais sólidas e personalizadas.
Trabalhamos lado a lado com nossos clientes para gerar resultados, construir parcerias estratégicas e fortalecer a presença no mercado.
Nossa Metodologia
Diagnóstico da Empresa
Começamos com um mergulho profundo na realidade interna da sua empresa. Avaliamos estrutura, cultura organizacional, histórico de resultados, modelo de gestão, processos comerciais e de marketing, capacidade operacional e principais desafios. Esse diagnóstico permite construir uma estratégia personalizada, respeitando as particularidades e o momento atual do seu negócio.
Diagnóstico de Mercado e Cliente
Analisamos o cenário externo: mercado, concorrência, comportamento do consumidor e tendências. Identificamos oportunidades reais com base em dados, demanda e comportamento do cliente final, para garantir decisões alinhadas à realidade do mercado.
Estruturação do Portfólio de Produtos
Na ORIENTZA, acreditamos que um portfólio bem estruturado é essencial para o crescimento sustentável de qualquer empresa. Por isso, ajudamos nossos clientes a definir quais produtos vender, com base em análises de mercado, comportamento do consumidor, concorrência e desempenho interno.
Nosso trabalho envolve:
- Avaliar o portfólio atual e identificar produtos com maior potencial de venda, margem e fidelização.
- Sugerir ajustes, reposicionamentos ou exclusão de produtos com baixa performance.
- Identificar novas oportunidades de produtos com base nas demandas do mercado e necessidades dos clientes.
- Organizar o portfólio de forma estratégica, considerando público-alvo, faixa de preço, frequência de compra e potencial de vendas cruzadas.
Com isso, garantimos um portfólio mais rentável, competitivo e alinhado com os objetivos de crescimento da empresa.
Seleção Estratégica de Fornecedores
Identificamos os melhores fornecedores, considerando critérios como: quantidade mínima de compra, prazos de pagamento, variedade e qualidade dos produtos, e capacidade de desenvolvimento conjunto.
Parcerias Estratégicas
Construímos pontes duradouras com clientes-chave e fornecedores estratégicos, promovendo relacionamentos baseados em confiança, colaboração e crescimento mútuo.
Posicionamento de Mercado
Definimos como cada produto será posicionado: faixa de preço, público-alvo ideal, segmentação por localização, nicho de mercado, poder e volume de compra, faixa etária, perfil de consumo e frequência de compra.
Estruturação Comercial, Alinhamento & Treinamento
Organizamos sua operação comercial: canais de distribuição, métodos de prospecção, estrutura do funil de vendas e ferramentas ideais para cada etapa do processo.
Conduzimos sessões práticas com a equipe comercial para garantir o alinhamento com a estratégia, seguido de um treinamento focado em performance, abordagem consultiva e conversão.
Acompanhamento com Indicadores
Estabelecemos indicadores estratégicos (KPIs) para acompanhar o desempenho da operação e da própria consultoria. O foco é garantir evolução contínua, ajustes rápidos e resultados concretos.
Nossos Diferenciais
- Foco no cliente e nas oportunidades reais de mercado
- Metodologia prática e adaptada à realidade das PMEs
- Integração entre marketing, vendas e portfólio de produtos
- Análise estratégica na escolha e gestão de fornecedores
- Visão sistêmica do planejamento à execução
- Acompanhamento com indicadores e foco em performance
Para quem é a ORIENTZA
- Empresas em fase de crescimento ou reposicionamento
- Empresas que querem vender mais com maior margem
- Empresas que desejam melhorar o relacionamento com clientes
- Empresas que precisam definir quais produtos priorizar
- Empresas que querem transformar planejamento em ação estratégica